0851-87117600
企業賬務管理系統【 電信】【 聯通】 統一管理平臺【 電信】【 聯通





深化改革再出發|“五五戰略”布局落定 “三管策略”破冰起航
時間:2021-06-04 閱讀:

6月1日,公路集團連續召開兩場會議,相繼發布了集團黨委兩項重要決定:

“第一分公司與第九分公司整合重組,成立貴州公路集團第九工程公司?!?

“組建東北區域指揮部”

第九工程公司成立大會現場

從去年年底開始,公路集團召開多場重要會議,發布重磅改革文件,開展整合重組,區域布局工作,率先在省內同行業中吹響了國企改革的沖鋒號。


2020年12月1日

宣布“第六分公司與第八分公司整合重組,成立貴州公路集團第六工程公司?!薄敖M建川渝區域指揮部”。

2021年1月29日

宣布“組建華南區域指揮部”

2021年3月24日

宣布“第十分公司與機化分公司整合重組,成立貴州公路集團第八工程公司?!薄敖M建西北區域指揮部”。


蓄積能量,布局落子。近半年時間,公路集團將原有九家主業分公司整合重組為五家,并在全國相繼布局云南、川渝、華南、西北、東北五個區域指揮部,至此,公路集團“五五戰略”布局正式落定。

伴隨著組織架構的優化成型,公路集團黨委前瞻性的提出了“集團管總、指揮部管戰、分公司管建”的“三管策略”。清晰指明了“三大陣營”的未來定位,讓改革的步伐更加鏗鏘有力。


“九”久為功 行穩致遠

第九工程公司,作為公路集團最后一個重組的分公司,保留了數字“九”的公司序號,這也寄托了集團黨委期待這次強強聯合后,新的九公司能守正篤實,久久為功。

原第一分公司與第九分公司分別成立于2006年2月和2005年12月,同為公路集團的主業公司,主要承接公路、橋梁等交通工程建設任務。兩家分公司成立以來,共參建項目80個,完成產值300多億元,獲得了社會各界的一致認可和好評。

原第九分公司代表工程

貴州省畢節至威寧高速公路赫章特大橋


貴陽東站路5標


花溪北環線1-2標段


貴安大道D標段


貴安新區月亮湖項目

對于此次整合重組,公路集團黨委書記、董事長廖柳表示,半年時間,進行如此大規模的改革是集團黨委認真分析研判貴州和全國交通運輸基礎設施市場形勢,按照國企改革三年行動方案和省交通運輸廳、交建集團黨委的要求作出的重大制度性安排,是提高企業活力和效率、適應新形勢下公司長遠發展戰略需要的重大舉措。廖柳認為,2020年開啟的國企改革三年行動,即將進入下半場。全國同類型國企各項改革如大潮奔涌,席卷大地:隨著混改、結構調整等一系列政策魚貫而出,將進一步推動國企各項改革提速升級。在這樣一個大背景下,公路集團不僅要對改革的“脈”切得準,更要對癥“下好藥”。因此,集團為改革提供了強有力的制度保障,不僅提前制定了分子公司“三定”改革方案,還修訂了生產任務分配辦法等規章制度,讓每一項改革有據可依,有制可循。

原第一分公司代表工程

花安三標


鎮赫二標


都安28標


羅望一標

重組合并,看似縮小規模,實則精益求精,目的在于做強做優做大國有資本,培育業績突出、核心競爭力強的主業公司。數據顯示,合并之后,第九工程公司的職工人數將達到618人,目前在建項目10個,計劃年產值30億元以上??梢灶A見的是,通過這次強強聯合,進行同類產業整合,有利于優化資源配置,推動企業轉型升級,實現資產效益提升,同時也將助推公路集團完成“五五戰略”布局,讓企業組織架構更加精簡化,更能順應市場發展的需要。


市場在哪里我們就在哪里

秉持“市場為先、市場為大、干好在建就是最好的營銷”的發展理念,公路集團主動作為,以“壯士斷腕”的氣概,著力打破傳統市場經營理念。隨著東北區域指揮部的組建,一個覆蓋全國的五大區域指揮部網絡正式建成。市場在哪里,我們就在哪里,公路集團的決心,從未改變。

市場,對于曾經的公路集團來說就在“腳下”。剛剛過去的“黃金十年”,貴州大地舊貌換新顏,尤其以基礎設施建設為代表。公路集團借著貴州大發展的勢頭,參與建設了全省近十分之一的高速公路,為貴州率先在西部實現縣縣通高速,架起四通八達的“交通平原”貢獻了自己的力量。但隨著高速公路“大建設”的趨緩,重新認識市場,提升駕馭能力,成為了擺在公路集團黨委面前新的課題。

區域指揮部既是市場開拓的“偵察兵”,也是區域內項目建設的“監督員”,公路集團五個區域指揮部最重要的工作職責就是負責承接所管轄區域內項目承攬和在建項目的工期、質量、安全、成本、環保、信譽等管理工作。廖柳希望區域指揮部作為集團公司對外的形象窗口,要重點提升溝通和協調能力,堅持目標導向,抓好市場開發的“質”和“量”;要胸懷大局,妥善處理好與集團、工程公司和在建項目之間的關系,實現效益最大化;要以高度的使命感、責任感抓好區域市場開發工作,勇擔當、善作為,只爭朝夕,推動集團公司高質量發展。

全面深化改革就是要把該放的權放到位,該營造的環境營造好,該制定的規則制定好,讓想干事的人有用武之地。廖柳表示,對于市場開發公路集團要動真格,出實招,要讓沖鋒在前的“戰士”沒有后顧之憂。因此,五個區域指揮部不僅派出了長期在項目一線“摸爬滾打”,富有極強“實戰經驗”的分公司經理作為指揮長,還為其制定了包括組織架構、薪資體系、崗位職責以及績效考核等在內的一系列保障措施,讓投身市場最前線的“戰士們”輕裝上陣,強勁起步。

改革是激發企業活力的關鍵一招,是實現企業高質量發展的動力源泉?!拔逦鍛鹇浴薄叭懿呗浴敝皇枪芳瘓F全面深化改革的序幕,接下來,集團將按照國企改革三年行動方案的要求,繼續立足階段性特征,遵循發展規律,堅持以補短板、調結構、提效益為核心的發展思路,全面深化改革,破解發展難題,促進企業高質量發展。


來源:集團總部

文:唐毅昆 黃煜雅 圖:第九工程公司

初審:易興華 黃煜雅

終審:鄒兵 唐毅昆





A级全黄试看30分钟,美女高潮爽到喷出尿来网址,国产美女狂喷水潮在线播放,中文字幕一本到无线亚洲